Diagram là gì? Để có thể truyền đạt thông tin bằng hình ảnh một cách rõ ràng, chính xác, các chuyên gia Business Analyst - BA thường sử dụng Diagram (biểu đồ). Vậy các loại biểu đồ trực quan phổ biến hiện nay là gì? Chúng ta nên sử dụng công cụ online nào để vẽ diagram. Dưới đây là một số chia sẻ bổ ích của chuyên gia của chúng tôi.

Nếu muốn biết thêm những mẹo và công cụ để vẽ diagram một cách dễ dàng và chuyên nghiệp, hãy trò chuyện và hỏi đáp cùng chuyên gia trên Askany.

Class diagram là gì? Có thể nói, trong dự án phần mềm, việc tổ chức code hoặc clean code là điều cần thiết. Nếu thiết kế các class rõ ràng thì việc mở rộng bảo trì diễn ra rất nhanh chóng và thuận tiện. Nhưng trước tiên, bạn cần phải biết cách thiết kế Class Diagram hợp lý trước đã. Bài viết dưới đây sẽ giải thích khái niệm cũng như hướng dẫn bạn 5 bước thiết kế chúng hiệu quả.

Business case là gì? Trước khi bắt tay vào một dự án nào đó, chúng ta cần phải đánh giá tính khả thi của nó trước thì mới có thể đưa ra quyết định sáng suốt, không lãng phí tiền bạc. Vậy phân tích và đánh giá chúng như thế nào? Business case (trường hợp kinh doanh) sẽ giúp bạn thực hiện điều đó. Hãy cùng tìm hiểu lợi ích, cấu trúc và cách xây dựng một Business case hoàn chỉnh ngay bên dưới bài viết dưới đây của Topchuyengia.

Mô hình xoắn ốc (Spiral model) là gì? Nó bao gồm bao nhiêu giai đoạn? Khi nào chúng ta nên sử dụng loại mô hình này? Đây là câu hỏi mà những người mới bước chân vào lĩnh vực công nghệ và kinh doanh quan tâm. Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về nó để áp dụng cho mục tiêu cá nhân của mình, hãy dành 5 phút để tham khảo bài viết dưới đây.

Tuy Spiral model mang lại nhiều lợi ích nhưng Business Analyst (viết tắt BA) cũng phải đối mặt với những thách thức như quản lý thời gian và ngân sách khi sử dụng mô hình này. Trong trường hợp đó, BA có thể liên hệ tư vấn 1:1 qua video call với những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tại nền tảng Askany để tìm giải pháp phù hợp với dự án nhé!

Mô hình Agile là gì mà lại được nhiều công ty và tập đoàn lớn áp dụng đến như vậy? Không chỉ trên thế giới mà các ông lớn tại Việt Nam như Viettel, FPT,.. cũng áp dụng và đã thành công ngoài mong đợi. Hãy cùng tìm hiểu về khái niệm, các phương pháp agile và cách áp dụng chúng để x2 hiệu quả công việc.

Nếu Business Analyst đang triển khai mô hình Agile nhưng gặp khó khăn về việc quản lý thay đổi hoặc kiểm soát chất lượng thì hãy nhanh chóng liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia BA uy tín tại Askany - nền tảng tư vấn hàng đầu Việt Nam để tìm ra giải pháp kịp thời cho dự án của mình nhé!

BRD là gì? BRD thường được tạo ra để phục vụ cho mục đích phân tích kinh doanh của công ty hoặc doanh nghiệp và dùng để trao đổi thông tin với các stakeholders, kỹ năng lập BRD sẽ giúp Business Analyst kiểm soát thông tin từ stakeholders và quy trình phát triển sản phẩm hiệu quả. Trong bài viết này của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá BRD là gì và tại sao nó là yếu tố cốt lõi trong quá trình quản lý và triển khai các dự án phần mềm nhé!

Thiếu thông tin, thiếu đồng thuận, thay đổi yêu cầu liên tục chính là những thách thức phổ biến trong quá trình lập BRD của Business Analyst. Để giải quyết những vấn đề này hiệu quả nhất và không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, BA nên liên hệ tư vấn 1:1 qua video call với những chuyên gia giàu kinh nghiệm từ nền tảng Askany nhé!

Use Case là gì? Vì sao khái niệm này hay được nhắc đến trong quá trình phát triển phần mềm? Trên thực tế, Use Case giúp Business Analyst hiểu rõ nhu cầu của người sử dụng cuối và nâng cao chất lượng sản phẩm phần mềm. Nhưng làm sao Use Case làm được điều đó? Nếu bạn tò mò thì nhất định không thể bỏ qua bài viết về Use Case của Topchuyengia nhé!

Quản lý sự thay đổi, hiểu rõ nhu cầu người dùng, tích hợp Use case là những thử thách phổ biến của Business Analyst trong quá trình sử dụng Use Case. Khi gặp những tình huống như vậy, để giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả nhất, BA nên đặt lịch tư vấn 1:1 online với những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Đánh giá độ ưu tiên trong Agile là điều vô cùng quan trọng, khi đánh giá đúng, bạn có thể tiết kiệm được tới 50% thời gian triển khai. Nếu bạn vẫn chưa biết cách xác định thứ tự thực hiện hạng mục trong backlog sản phẩm, hãy tham khảo bài viết dưới đây của Topchuyengia. Chúng tôi sẽ cho bạn biết các phương pháp phổ biến và các yếu tố cần xem xét khi đánh giá độ ưu tiên trong Agile.

Nếu muốn được hướng dẫn cách áp dụng phương pháp MoSCoW vào dự án cá nhân của mình? Hãy đặt lịch tư vấn miễn phí cùng chuyên gia BA trên app Askany ngay hôm nay!

Cách viết test case như thế nào sẽ đảm bảo chất lượng cho sản phẩm? Tuy không trực tiếp viết test case nhưng BA cần phối hợp với Tester để đảm bảo quá trình kiểm thử sản phẩm. Vì vậy, bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ hướng dẫn cách viết test case để Business Analyst tham khảo. Từ đó, BA biết cách cung cấp thông tin quan trọng và góc nhìn của user cho Tester kiểm thử.

Nếu BA đang gặp bất kỳ khó khăn nào trong quá trình kiểm thử mà chưa tìm được giải pháp thì hãy thử trò chuyện 1:1 từ xa cùng các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm tại Askany - nền tảng tư vấn hàng đầu Việt Nam nhé!

Đặc tả yêu cầu phần mềm đóng vai trò quan trọng giống như là một bản đồ hướng dẫn cho quá trình thiết kế sản phẩm hiệu quả. Tuy nhiên, có nhiều Business Analyst vẫn không biết viết đặc tả yêu cầu phần mềm chi tiết và đảm bảo cả đội đều hiểu đúng. Vì vậy, bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ hướng dẫn bạn cách viết đặc tả yêu cầu phần mềm nhé!

Kỹ năng đặc tả yêu cầu phần mềm rất quan trọng trong quá trình thiết kế sản phẩm. Vì vậy, hậu quả khi đặc tả sai cũng nghiêm trọng, có thể dẫn đến uổng phí nguồn lực hay thậm chí là mất đi khách hàng. Để đảm bảo phần đặc tả yêu cầu phần mềm của bạn chất lượng, bạn có thể hỏi ý kiến từ các chuyên gia BA tại ứng dụng Askany nhé!

Chứng chỉ ECBA là gì? Những Business Analyst sở hữu loại chứng chỉ này sẽ có lợi gì? Nên thi lấy ECBA, CCBA hay CBAP? Đây là câu hỏi được rất nhiều chuyên viên phân tích kinh doanh quan tâm. Ngoài việc sở hữu cho mình tấm bằng đại học, các loại chứng chỉ của IIBA sẽ là “tấm vé thông hành” để bạn có thể phát triển và thăng tiến hơn trong sự nghiệp. Để biết thêm về chứng chỉ ECBA, hãy tham khảo bài viết sau đây của Topchuyengia.

Còn nếu bạn muốn nghe chia sẻ kinh nghiệm và bí quyết để lấy được các chứng chỉ này một cách dễ dàng, hãy tận dụng cơ hội để kết nối với các chuyên gia Business Analyst trên ứng dụng Askany.

Cách viết user story như thế nào để tạo nên user story chất lượng, đáp ứng mục tiêu và mong đợi của người dùng? Viết user story là một trong những nhiệm vụ của Business Analyst để đảm bảo chất lượng của sản phẩm. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ hướng dẫn Business Analyst cách để viết user story hiệu quả và các ví dụ cụ thể một cách dễ dàng nhé! Hãy cùng tham khảo ngay.

Trong quá trình viết user story, Business Analyst có thể mô tả không rõ ràng, thiếu tiêu chí chấp nhận dẫn đến hậu quả là đội phát triển không hiểu yêu cầu cụ thể từ người dùng, user story không hoàn thiện. Để tránh những sai sót tương tự như vậy, BA có thể đặt lịch tư vấn 1:1 qua video call với các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Chứng chỉ BA nào giúp bạn tăng 90% cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp và lọt vào “mắt xanh” của nhà tuyển dụng? Có phải bạn đang gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các ứng viên khác để có được vị trí BA mơ ước? 10 chứng chỉ BA mà Topchuyengia giới thiệu sau đây sẽ là lợi thế cạnh tranh giúp bạn nổi bật giữa đám đông. Hãy cùng tìm hiểu nhé.

Nếu bạn đang phân vân không biết nên lựa chọn chứng chỉ nào để thi, hãy gọi điện và nhờ chuyên gia tư vấn. Askany là ứng dụng kết nối bạn với những mentor BA uy tín, đang làm việc tại những tập đoàn lớn. Họ có thể giúp bạn xác định trình độ hiện tại và đề xuất lộ trình học phù hợp đồng thời giải đáp mọi thắc mắc và khó khăn của bạn trong quá trình ôn luyện.

Chứng chỉ PMI-PBA do Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI) cấp là một minh chứng cho năng lực và kiến thức chuyên môn của BA, mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp trong tương lai. Tuy nhiên, lấy được chứng chỉ này là điều không hề dễ dàng. Bạn phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chiến lược học tập phù hợp cùng sự cố gắng không ngừng. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn thông tin về Chứng chỉ PMI-PBA và so sánh nó với các chứng chỉ khác của IIBA.

Bạn đang mong muốn sở hữu chứng chỉ PMI-PBA và chinh phục những thành công mới trong sự nghiệp? Hãy liên hệ ngay với Askany để được tư vấn miễn phí bởi các chuyên gia Business Analyst giàu kinh nghiệm. Họ có thể giúp bạn xây dựng lộ trình ôn tập hiệu quả và chia sẻ một số tips "bao đậu" mà không phải ai cũng biết.

Phương pháp xác định yêu cầu người dùng là bước để định hình sự thành bại của dự án. Đối mặt với nhu cầu ngày càng đa dạng của người dùng, BA cần phải giải quyết “bài toán” khó nhằn này bằng cách áp dụng những phương pháp hiệu quả. Bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn 7 cách thấu hiểu yêu cầu người dùng để áp dụng vào dự án của mình. 

Có thể xem quá trình xác định yêu cầu người dùng là nền tảng của dự án. Nếu Business Analyst hiểu sai yêu cầu sẽ dẫn đến sự tốn kém, thất bại của những bước sau. Tuy nhiên, mỗi dự án lại phù hợp với phương pháp khác nhau. Để tránh hậu quả nghiêm trọng và được hỗ trợ kịp thời, bạn nên tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany nhé!

BA có cần biết SQL không? Cho những ai đang phân vân, thì câu trả lời là “có”. BA cần phải biết SQL. Khi làm việc trong ngành tech, bạn nên biết càng nhiều về công nghệ càng tốt. BA không nhất thiết phải biết về SQL quá chuyên sâu, nhưng cần phải hiểu cấu trúc dữ liệu cũng như có tư duy giải quyết vấn đề dựa dữ liệu. Một BA có kiến thức về SQL sẽ có thể tăng khả năng cạnh tranh trong thị trường lao động, nâng cao khả năng hợp tác với đội ngũ developer, truy cập và phân tích dữ liệu trực tiếp mà không cần phụ thuộc vào ai,... Nếu bạn là BA, hãy dành thời gian học hỏi SQL, dù dự án hiện tại không yêu cầu. Bài viết dưới đây sẽ giải thích cụ thể cho bạn lí do.

Nếu bạn muốn nắm vững kiến thức cơ bản về SQL, luyện tập sử dụng SQL thông qua các bài tập thực tế và tình huống thực tế. Vậy hãy đăng ký trên Askany ngay hôm nay để được hướng dẫn bởi đội ngũ chuyên gia BA giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao.

Các kỹ năng cần có để trở thành BA giỏi là gì? Việc trở thành một BA xuất sắc đòi hỏi nhiều hơn chỉ là hiểu biết về con số và dữ liệu. Đó là sự thấu hiểu doanh nghiệp, sự linh hoạt trong tư duy và khả năng ứng dụng kỹ thuật “đỉnh cao”. Nếu bạn cũng tò mò về các kỹ năng cần có để trở thành BA giỏi, hãy cùng Topchuyengia khám phá tại bài viết này nhé!

Bên cạnh việc trau dồi kiến thức chuyên môn và các kỹ năng thiết thực để nổi bật trong lĩnh vực này, BA cũng nên lắng nghe trải nghiệm thực tế từ những người đi trước để rút kinh nghiệm cho bản thân cũng như tránh được tình huống không hay trong quá trình phát triển sự nghiệp. Vì vậy, bạn đừng chần chừ kết nối 1:1 từ xa với BA tại Askany nhé!

Những bước BA thường làm trong dự án đều đảm bảo rằng mọi yêu cầu của khách hàng được hiểu đúng và triển khai chính xác. Luôn theo sát dự án từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc, các công việc và nhiệm vụ của BA cũng đa dạng chứ không đơn thuần là thu thập thông tin. Trong bài viết này, hãy cùng Topchuyengia khám phá các bước quan trọng mà một BA thường thực hiện để đạt được sự thành công trong mỗi dự án nhé!

Trên thực tế, trong quá trình thực hiện một dự án phần mềm, BA sẽ đối mặt với nhiều thách thức đa dạng từ tất cả các giai đoạn như hiểu sai ý khách hàng hoặc phần mềm bị lỗi, v.v. Tuy nhiên, BA không nhất thiết phải trải qua giai đoạn đó một mình mà hoàn toàn có thể tìm lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực tại Askany. Với trải nghiệm thực tế của họ, BA sẽ tìm được người mentor uy tín trên hành trình đầy thách thức này.

Baseline là gì mà lại góp phần quan trọng trong sự thành công hay thất bại của một dự án? Vì sao người quản lý nên dành thời gian và chú tâm cho công việc này? Bạn có thể hiểu một cách đơn giản, baseline như điểm tham chiếu để so sánh hiệu suất thực tế của dự án với kế hoạch ban đầu. Việc xây dựng baseline cũng không hề khó nếu bạn kiến thức về cost (chi phí), schedule (tiến độ) và scope (phạm vi).

Nếu bạn muốn học thêm kiến thức về Scope, Schedule và Cost để biết cách xây dựng một dự án thực tế sao cho hiệu quả. Hãy truy cập Askany, tham khảo và lựa chọn cho mình một Mentor để học tập bạn nhé.

Sơ đồ UML là gì? Đây là câu hỏi mà nhiều người mới bước chân vào lĩnh vực lập trình quan tâm. Việc tạo ra phần mềm hiệu quả và dễ bảo trì luôn là một thách thức lớn đối với lập trình viên và Business Analyst. May mắn thay, Sơ đồ UML (Unified Modeling Language) xuất hiện như một vị cứu tinh, giúp các nhà phát triển giải quyết bài toán này một cách hiệu quả. Bây giờ hãy cùng Topchuyengia tìm hiểu sơ đồ UML là gì, có bao nhiêu loại và vì sao nên sử dụng nó.

Nếu bạn muốn nâng cao kỹ năng thiết kế phần mềm của mình với Sơ đồ UML? Hãy booking tư vấn ngay với các chuyên gia BA của chúng tôi trên app Askany.