Digital Marketing

Bạn không biết lựa chọn mô hình quản lý dự án nào cho phù hợp? Bạn cảm thấy bị quá tải và không biết phải bắt đầu từ đâu? Khi quản lý dự án không hiệu quả, một số hậu quả nghiêm trọng bạn phải đối mặt là: vượt ngân sách, dự án bị chậm trễ, mất uy tín... Nhưng đừng quá lo lắng, sử dụng mô hình quản lý dự án đúng đắn có thể giúp bạn giải quyết những vấn đề trên. Bài viết này sẽ giới thiệu cho bạn top 12+ mô hình quản lý dự án hiệu quả nhất 2024. Hãy cùng tìm hiểu nhé.

Cách viết user story như thế nào để tạo nên user story chất lượng, đáp ứng mục tiêu và mong đợi của người dùng? Viết user story là một trong những nhiệm vụ của Business Analyst để đảm bảo chất lượng của sản phẩm. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ hướng dẫn Business Analyst cách để viết user story hiệu quả và các ví dụ cụ thể một cách dễ dàng nhé! Hãy cùng tham khảo ngay.

Trong quá trình viết user story, Business Analyst có thể mô tả không rõ ràng, thiếu tiêu chí chấp nhận dẫn đến hậu quả là đội phát triển không hiểu yêu cầu cụ thể từ người dùng, user story không hoàn thiện. Để tránh những sai sót tương tự như vậy, BA có thể đặt lịch tư vấn 1:1 qua video call với các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Phần mềm quản lý dự án là một trợ thủ đắc lực, giúp các ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên của mình làm việc thông minh, năng suất hơn. Nếu bạn đang đảm nhiệm một dự án lớn với nhiều công đoạn phức tạp, bạn gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến độ, quản lý các tài nguyên, giao tiếp với nhân viên… Hãy tham khảo 13 phần mềm quản lý dự án miễn phí tốt nhất hiện nay mà Topchuyengia giới thiệu.

Đừng quên liên hệ ngay với Askany để được tư vấn cùng chuyên gia Business Analyst. Chúng tôi sẽ giúp bạn lựa chọn phần mềm phù hợp và hỗ trợ bạn tối đa trong quá trình triển khai sử dụng.

Chứng chỉ PMI-PBA do Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI) cấp là một minh chứng cho năng lực và kiến thức chuyên môn của BA, mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp trong tương lai. Tuy nhiên, lấy được chứng chỉ này là điều không hề dễ dàng. Bạn phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chiến lược học tập phù hợp cùng sự cố gắng không ngừng. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn thông tin về Chứng chỉ PMI-PBA và so sánh nó với các chứng chỉ khác của IIBA.

Bạn đang mong muốn sở hữu chứng chỉ PMI-PBA và chinh phục những thành công mới trong sự nghiệp? Hãy liên hệ ngay với Askany để được tư vấn miễn phí bởi các chuyên gia Business Analyst giàu kinh nghiệm. Họ có thể giúp bạn xây dựng lộ trình ôn tập hiệu quả và chia sẻ một số tips "bao đậu" mà không phải ai cũng biết.

Chứng chỉ CCBA của IIBA là một chứng chỉ danh giá trên phạm vi quốc tế, dành cho những chuyên gia BA muốn khẳng định kỹ năng phân tích dữ liệu của mình. Tuy nhiên, hành trình chinh phục CCBA không hề dễ dàng. Bạn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chiến lược học tập hiệu quả và sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn thông tin đầy đủ về Chứng chỉ CCBA, bao gồm: Lợi ích của việc sở hữu Chứng chỉ CCBA, đối tượng phù hợp và bí quyết đạt điểm cao.

Nếu bạn muốn được chia sẻ kinh nghiệm thi CCBA thực tế từ những chuyên gia từng trải. Hãy đặt lịch hẹn để được trò chuyện 1:1 cùng họ ngay hôm nay.

Chứng chỉ BA nào giúp bạn tăng 90% cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp và lọt vào “mắt xanh” của nhà tuyển dụng? Có phải bạn đang gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các ứng viên khác để có được vị trí BA mơ ước? 10 chứng chỉ BA mà Topchuyengia giới thiệu sau đây sẽ là lợi thế cạnh tranh giúp bạn nổi bật giữa đám đông. Hãy cùng tìm hiểu nhé.

Nếu bạn đang phân vân không biết nên lựa chọn chứng chỉ nào để thi, hãy gọi điện và nhờ chuyên gia tư vấn. Askany là ứng dụng kết nối bạn với những mentor BA uy tín, đang làm việc tại những tập đoàn lớn. Họ có thể giúp bạn xác định trình độ hiện tại và đề xuất lộ trình học phù hợp đồng thời giải đáp mọi thắc mắc và khó khăn của bạn trong quá trình ôn luyện.

Thế giới trực tuyến đang ngày cành phổ biến với 70 triệu người Việt Nam đang sử dụng internet, mở ra cơ hội tiếp cận khách hàng tiềm năng khổng lồ. Doanh nghiệp cần phải có chiến lược Digital Marketing thật sự thu hút và nổi bật mới có cơ hội phát triển trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Tôi đã nghiên cứu trang McKinsey và hiểu được rằng, công ty áp dụng Digital Marketing thành công có tỷ lệ chuyển đổi khách hàng cao hơn đến 80% so với những doanh nghiệp không có chiến lược rõ ràng.

Vấn đề ở đây là, làm thế nào để triển khai các chiến dịch Digital Marketing một cách hiệu quả? Tự xây dựng đội ngũ đòi hỏi nguồn nhân lực lớn, chi phí đào tạo và cập nhật xu hướng. Đó là lý do tại sao lựa chọn hợp tác với một công ty Digital Marketing uy tín trở thành giải pháp tối ưu cho nhiều doanh nghiệp. Nội dung dưới đây từ Topchuyengia sẽ giúp bạn tổng hợp top … Digital Marketing Agency uy tín, chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam hiện nay.

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình triển khai Marketing, hoặc cần tư vấn thẩm định Agency uy tín, hãy đặt lịch hẹn với các chuyên gia Marketing tại Askany để trao đổi 1:1 chi tiết hơn.

Công cụ vẽ Mockup là gì và tại sao Designer, Business Analyst,.. lại cần biết đến công cụ này? Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc truyền tải ý tưởng thiết kế đến khách hàng hoặc đồng nghiệp. Bạn mất nhiều thời gian để tạo dựng mô hình ban đầu của sản phẩm. Vậy thì 15 công cụ vẽ mockup mà chúng tôi giới thiệu dưới đây sẽ là vị cứu tinh của bạn.

Liên hệ ngay với chuyên gia BA của Askany nếu bạn đang gặp khó khăn trong khâu viết tài liệu đặc tả yêu cầu (SRS), chuyển đổi yêu cầu kinh doanh thành yêu cầu hệ thống,.. hoặc bất cứ vấn đề nào liên quan. Chúng tôi sẽ phản hồi và đề xuất cho bạn giải pháp hiệu quả nhất.

Phương pháp xác định yêu cầu người dùng là bước để định hình sự thành bại của dự án. Đối mặt với nhu cầu ngày càng đa dạng của người dùng, BA cần phải giải quyết “bài toán” khó nhằn này bằng cách áp dụng những phương pháp hiệu quả. Bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn 7 cách thấu hiểu yêu cầu người dùng để áp dụng vào dự án của mình. 

Có thể xem quá trình xác định yêu cầu người dùng là nền tảng của dự án. Nếu Business Analyst hiểu sai yêu cầu sẽ dẫn đến sự tốn kém, thất bại của những bước sau. Tuy nhiên, mỗi dự án lại phù hợp với phương pháp khác nhau. Để tránh hậu quả nghiêm trọng và được hỗ trợ kịp thời, bạn nên tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany nhé!

Các kỹ năng cần có để trở thành BA giỏi là gì? Việc trở thành một BA xuất sắc đòi hỏi nhiều hơn chỉ là hiểu biết về con số và dữ liệu. Đó là sự thấu hiểu doanh nghiệp, sự linh hoạt trong tư duy và khả năng ứng dụng kỹ thuật “đỉnh cao”. Nếu bạn cũng tò mò về các kỹ năng cần có để trở thành BA giỏi, hãy cùng Topchuyengia khám phá tại bài viết này nhé!

Bên cạnh việc trau dồi kiến thức chuyên môn và các kỹ năng thiết thực để nổi bật trong lĩnh vực này, BA cũng nên lắng nghe trải nghiệm thực tế từ những người đi trước để rút kinh nghiệm cho bản thân cũng như tránh được tình huống không hay trong quá trình phát triển sự nghiệp. Vì vậy, bạn đừng chần chừ kết nối 1:1 từ xa với BA tại Askany nhé!

BA có cần biết SQL không? Cho những ai đang phân vân, thì câu trả lời là “có”. BA cần phải biết SQL. Khi làm việc trong ngành tech, bạn nên biết càng nhiều về công nghệ càng tốt. BA không nhất thiết phải biết về SQL quá chuyên sâu, nhưng cần phải hiểu cấu trúc dữ liệu cũng như có tư duy giải quyết vấn đề dựa dữ liệu. Một BA có kiến thức về SQL sẽ có thể tăng khả năng cạnh tranh trong thị trường lao động, nâng cao khả năng hợp tác với đội ngũ developer, truy cập và phân tích dữ liệu trực tiếp mà không cần phụ thuộc vào ai,... Nếu bạn là BA, hãy dành thời gian học hỏi SQL, dù dự án hiện tại không yêu cầu. Bài viết dưới đây sẽ giải thích cụ thể cho bạn lí do.

Nếu bạn muốn nắm vững kiến thức cơ bản về SQL, luyện tập sử dụng SQL thông qua các bài tập thực tế và tình huống thực tế. Vậy hãy đăng ký trên Askany ngay hôm nay để được hướng dẫn bởi đội ngũ chuyên gia BA giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao.

Những bước BA thường làm trong dự án đều đảm bảo rằng mọi yêu cầu của khách hàng được hiểu đúng và triển khai chính xác. Luôn theo sát dự án từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc, các công việc và nhiệm vụ của BA cũng đa dạng chứ không đơn thuần là thu thập thông tin. Trong bài viết này, hãy cùng Topchuyengia khám phá các bước quan trọng mà một BA thường thực hiện để đạt được sự thành công trong mỗi dự án nhé!

Trên thực tế, trong quá trình thực hiện một dự án phần mềm, BA sẽ đối mặt với nhiều thách thức đa dạng từ tất cả các giai đoạn như hiểu sai ý khách hàng hoặc phần mềm bị lỗi, v.v. Tuy nhiên, BA không nhất thiết phải trải qua giai đoạn đó một mình mà hoàn toàn có thể tìm lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực tại Askany. Với trải nghiệm thực tế của họ, BA sẽ tìm được người mentor uy tín trên hành trình đầy thách thức này.

Baseline là gì mà lại góp phần quan trọng trong sự thành công hay thất bại của một dự án? Vì sao người quản lý nên dành thời gian và chú tâm cho công việc này? Bạn có thể hiểu một cách đơn giản, baseline như điểm tham chiếu để so sánh hiệu suất thực tế của dự án với kế hoạch ban đầu. Việc xây dựng baseline cũng không hề khó nếu bạn kiến thức về cost (chi phí), schedule (tiến độ) và scope (phạm vi).

Nếu bạn muốn học thêm kiến thức về Scope, Schedule và Cost để biết cách xây dựng một dự án thực tế sao cho hiệu quả. Hãy truy cập Askany, tham khảo và lựa chọn cho mình một Mentor để học tập bạn nhé.

Remarketing là gì? Đây là một hình thức tiếp thị trực tuyến nhắm mục tiêu lại những người đã truy cập trang web hoặc ứng dụng của bạn. Bằng cách sử dụng remarketing, bạn có thể tiếp cận lại những khách hàng này với các quảng cáo có liên quan, nhắc nhở họ về thương hiệu của bạn và thúc đẩy họ thực hiện hành động.

Nếu bạn gặp khó khăn khi thực hiện chiến dịch Remarketing, hãy liên hệ với chuyên gia Marketing tại Askany để được tư vấn chi tiết cách triển khai cụ thể cho từng nhóm đối tượng khách hàng khác nhau.

Chứng chỉ của IIBA được công nhận khắp nơi trên thế giới và được đánh giá cao bởi các nhà tuyển dụng. Đây chính là "tấm vé thông hành" giúp các chuyên gia BA khẳng định năng lực và mở rộng cánh cửa sự nghiệp. Vậy bạn đã biết chứng chỉ IIBA là gì, các cấp độ cũng như cách thi lấy chứng chỉ hay chưa? Nếu chưa, hãy tham khảo thông tin mới nhất trong bài viết dưới đây của Topchuyengia nhé.

Bạn đang ấp ủ giấc mơ trở thành chuyên gia BA tài năng? Bạn muốn được tư vấn chiến lược thi đậu chứng chỉ IIBA ngay lần đầu tiên, vậy hãy đăng ký tư vấn để nhận được nghe lời khuyên từ những Mentor uy tín nhất.

BPMN là gì? Hiện nay, có rất ít doanh nghiệp nhận ra hay định nghĩa rõ ràng về khái niệm này. BPMN chính là mấu chốt để tối ưu quy trình, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vậy BPMN là gì, lợi ích của BPMN ra sao, làm sao để ứng dụng chúng trong nhiều lĩnh vực như sản xuất, tài chính, y tế, v.v. Tất cả sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây của Topchuyengia.

Trong trường hợp bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa quy trình cho doanh nghiệp của mình nhưng vẫn còn mơ hồ. Vậy hãy liên hệ với Askany để được tư vấn bởi đội ngũ chuyên gia Business Analyst giàu kinh nghiệm. Chỉ cần 15 phút với chi phí bằng vài cốc trà sữa, các điểm nghẽn, lãng phí trong quy trình của bạn đều sẽ được giải quyết.

Mô hình chữ V (V model) là một trong những phương pháp đảm bảo chất lượng và hiệu suất của sản phẩm phần mềm được nhiều Business Analyst tin chọn. Mô hình này không chỉ là một công cụ đóng góp vào quá trình phát triển phần mềm mà còn là cơ sở cho quản lý chất lượng và kiểm thử hiệu quả. Trong bài viết hôm nay, Topchuyengia sẽ cùng bạn khám phá sâu về mô hình chữ V nhé!

Nếu bạn là một BA mới vào nghề thì chắc chắn không tránh khỏi những áp lực về quy trình, thời gian, quản lý dự án và kiểm thử. Đối mặt với những hình huống như vậy, bạn có thể lên đặt lịch tư vấn 1:1 từ xa cùng với các chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực thông qua nền tảng Askany để học hỏi thêm kinh nghiệm nhé.

Kỹ năng cần thiết cho BA là gì? Có những cách nào để phát triển chúng không? Khi mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực càng cao, chính những kỹ năng và kinh nghiệm làm việc sẽ giúp BA nổi bật dù ở cấp bậc nào. Trong bài viết ngày hôm nay, bạn hãy cùng Topchuyengia khám phá các kỹ năng cần thiết để giúp Business Analyst phát triển trong lĩnh vực tiềm năng này nhé!

Nếu chỉ chăm chăm học kiến thức nền tảng của ngành mà không có định hướng hoặc lộ trình phát triển bản thân thì BA sẽ dễ cảm thấy hoang mang trong quá trình theo đuổi lĩnh vực này. Vì vậy, để tìm được hướng đi phù hợp nhất, tìm cách khai thác/ phát triển những kỹ năng của mình, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany nhé!

Business requirements analyst đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và hiểu rõ yêu cầu kinh doanh cho các dự án. Là một người kết nối giữa khách hàng và đội ngũ phát triển, BRA đòi hỏi những kỹ năng và nền tảng kiến thức nhất định. Trong bài viết này của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng tìm hiểu về kỹ năng, trách nhiệm và mức thu nhập của một Business Requirements Analyst nhé!

Đây là một lĩnh vực vô cùng hứa hẹn trong xu hướng phát triển công nghệ hiện nay. Tuy nhiên, các bạn BRA trẻ thường gặp khó khăn khi tìm hiểu sâu về chuyên ngành này cũng như không biết nên phát triển theo hướng nào để phát huy thế mạnh của mình. Vì vậy, để tìm hiểu những trải nghiệm thực tế của lĩnh vực, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 với chuyên gia BA hàng đầu tại Askany nhé!

Mô hình gia tăng (Incremental model) là một phương pháp nổi bật trong việc quản lý và phát triển dự án. Mô hình gia tăng này giúp Business Analyst đưa ra quyết định thông minh, dự đoán thị trường và thúc đẩy sự đổi mới trong cách làm việc. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ cùng bạn khám phá về loại mô hình đặc biệt này nhé!

Trong quá trình triển khai mô hình gia tăng, BA buộc phải đối mặt với các thách thức về thay đổi yêu cầu hoặc rủi ro và biến động từ thị trường ảnh hướng đến chiến lược. Nếu BA đang căng thẳng về những vấn đề tương tự như vậy thì hãy nhanh chóng đặt lịch tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia giàu kinh nghiệm tại Askany - nền tảng tư vấn từ xa hàng đầu để được hỗ trợ kịp thời nhé!