Các kỹ năng cần có để trở thành BA giỏi là gì? Việc trở thành một BA xuất sắc đòi hỏi nhiều hơn chỉ là hiểu biết về con số và dữ liệu. Đó là sự thấu hiểu doanh nghiệp, sự linh hoạt trong tư duy và khả năng ứng dụng kỹ thuật “đỉnh cao”. Nếu bạn cũng tò mò về các kỹ năng cần có để trở thành BA giỏi, hãy cùng Topchuyengia khám phá tại bài viết này nhé!

Bên cạnh việc trau dồi kiến thức chuyên môn và các kỹ năng thiết thực để nổi bật trong lĩnh vực này, BA cũng nên lắng nghe trải nghiệm thực tế từ những người đi trước để rút kinh nghiệm cho bản thân cũng như tránh được tình huống không hay trong quá trình phát triển sự nghiệp. Vì vậy, bạn đừng chần chừ kết nối 1:1 từ xa với BA tại Askany nhé!

Baseline là gì mà lại góp phần quan trọng trong sự thành công hay thất bại của một dự án? Vì sao người quản lý nên dành thời gian và chú tâm cho công việc này? Bạn có thể hiểu một cách đơn giản, baseline như điểm tham chiếu để so sánh hiệu suất thực tế của dự án với kế hoạch ban đầu. Việc xây dựng baseline cũng không hề khó nếu bạn kiến thức về cost (chi phí), schedule (tiến độ) và scope (phạm vi).

Nếu bạn muốn học thêm kiến thức về Scope, Schedule và Cost để biết cách xây dựng một dự án thực tế sao cho hiệu quả. Hãy truy cập Askany, tham khảo và lựa chọn cho mình một Mentor để học tập bạn nhé.

Chứng chỉ của IIBA được công nhận khắp nơi trên thế giới và được đánh giá cao bởi các nhà tuyển dụng. Đây chính là "tấm vé thông hành" giúp các chuyên gia BA khẳng định năng lực và mở rộng cánh cửa sự nghiệp. Vậy bạn đã biết chứng chỉ IIBA là gì, các cấp độ cũng như cách thi lấy chứng chỉ hay chưa? Nếu chưa, hãy tham khảo thông tin mới nhất trong bài viết dưới đây của Topchuyengia nhé.

Bạn đang ấp ủ giấc mơ trở thành chuyên gia BA tài năng? Bạn muốn được tư vấn chiến lược thi đậu chứng chỉ IIBA ngay lần đầu tiên, vậy hãy đăng ký tư vấn để nhận được nghe lời khuyên từ những Mentor uy tín nhất.

BPMN là gì? Hiện nay, có rất ít doanh nghiệp nhận ra hay định nghĩa rõ ràng về khái niệm này. BPMN chính là mấu chốt để tối ưu quy trình, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vậy BPMN là gì, lợi ích của BPMN ra sao, làm sao để ứng dụng chúng trong nhiều lĩnh vực như sản xuất, tài chính, y tế, v.v. Tất cả sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây của Topchuyengia.

Trong trường hợp bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa quy trình cho doanh nghiệp của mình nhưng vẫn còn mơ hồ. Vậy hãy liên hệ với Askany để được tư vấn bởi đội ngũ chuyên gia Business Analyst giàu kinh nghiệm. Chỉ cần 15 phút với chi phí bằng vài cốc trà sữa, các điểm nghẽn, lãng phí trong quy trình của bạn đều sẽ được giải quyết.

Các trường đại học dạy Business Analyst tại Việt Nam là trường nào? Khi tầm quan trọng của BA trong doanh nghiệp ngày càng nổi bật, nhu cầu theo học lĩnh vực này cũng tăng. Để đáp ứng nhu cầu tìm hiểu về nơi đào tạo Business Analyst tại Việt Nam, Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn 8 trường đại học uy tín nhé!

Lựa chọn trường đại học để theo đuổi bất kỳ lĩnh vực nào cũng là một bước ngoặt quan trọng của mỗi người. Nếu bạn đang trong giai đoạn phân vân, không biết nên học trường nào hoặc không biết thiết kế lộ trình phát triển sự nghiệp Business Analyst của mình như thế nào thì hãy để các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm tư vấn 1:1 từ xa cho bạn thông qua nền tảng Askany nhé!

Mô hình tiếp cận lặp (Iterative model) nổi bật với khả năng linh hoạt hơn cao so với 3 loại còn lại là Waterfall, Spiral và Agile, vậy nên được xem là công cụ không thể thiếu đối với mọi Business Analyst. Để giúp bạn xây dựng dự án phát triển phần mềm thành công và hạn chế rủi ro, Topchuyengia giới thiệu sâu hơn về Iterative model, cũng như bí quyết áp dụng vào thực tế từ các chuyên gia trong ngành.

Do tích chất linh hoạt mà Iterative model đòi hỏi BA cùng đội ngũ phát triển phải chịu đựng rất nhiều áp lực, từ quản lý yêu cầu đến bảo toàn tính nhất quán dữ liệu qua từng chu kỳ lặp. Nếu bạn là BA còn "non tay" và đang phải đối mặt với những thách thức này, đừng ngần ngại đặt lịch tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA dày dặn kinh nghiệm trên Askany để tìm ra giải pháp tối ưu nhé!

Mô hình chữ V (V model) là một trong những phương pháp đảm bảo chất lượng và hiệu suất của sản phẩm phần mềm được nhiều Business Analyst tin chọn. Mô hình này không chỉ là một công cụ đóng góp vào quá trình phát triển phần mềm mà còn là cơ sở cho quản lý chất lượng và kiểm thử hiệu quả. Trong bài viết hôm nay, Topchuyengia sẽ cùng bạn khám phá sâu về mô hình chữ V nhé!

Nếu bạn là một BA mới vào nghề thì chắc chắn không tránh khỏi những áp lực về quy trình, thời gian, quản lý dự án và kiểm thử. Đối mặt với những hình huống như vậy, bạn có thể lên đặt lịch tư vấn 1:1 từ xa cùng với các chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực thông qua nền tảng Askany để học hỏi thêm kinh nghiệm nhé.

Các công cụ vẽ BPMN (Business Process Model and Notation) sẽ giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh của doanh nghiệp để đạt được sự hiệu suất tối đa và sự đồng thuận trong các hoạt động hàng ngày. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn các công cụ vẽ BPMN hàng đầu - trợ thủ cho sự thành công trong quản lý và tối ưu hóa quy trình kinh doanh của BA.

Sự xuất hiện của nhiều công cụ sẽ gây khó khăn cho Business Analyst trong quá trình chọn lựa. Nếu BA đang không biết chọn công cụ nào hoặc không chắc về mức độ tương thích của các công cụ vẽ BPMN với các hệ thống hiện tại trong doanh nghiệp thì hãy đặt lịch tư vấn 1:1 online với những chuyên gia BA uy tín tại ứng dụng Askany nhé!

Mô hình gia tăng (Incremental model) là một phương pháp nổi bật trong việc quản lý và phát triển dự án. Mô hình gia tăng này giúp Business Analyst đưa ra quyết định thông minh, dự đoán thị trường và thúc đẩy sự đổi mới trong cách làm việc. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ cùng bạn khám phá về loại mô hình đặc biệt này nhé!

Trong quá trình triển khai mô hình gia tăng, BA buộc phải đối mặt với các thách thức về thay đổi yêu cầu hoặc rủi ro và biến động từ thị trường ảnh hướng đến chiến lược. Nếu BA đang căng thẳng về những vấn đề tương tự như vậy thì hãy nhanh chóng đặt lịch tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia giàu kinh nghiệm tại Askany - nền tảng tư vấn từ xa hàng đầu để được hỗ trợ kịp thời nhé!

Activity Diagram là gì? Làm sao áp dụng activity diagram vào dự án phần mềm? Nổi bật với chức năng giúp quy trình nghiệp vụ và logic hệ thống trở nên rõ ràng, Activity diagram là một công cụ quan trọng của Business Analyst và nhà phát triển. Vậy Activity diagram là gì và áp dụng như thế nào để dự án hiệu quả hơn? Tất cả sẽ được hé lộ trong bài viết hôm nay của Topchuyengia nhé!

Triển khai Activity diagram mang lại nhiều lợi ích kèm những thách thức nhất định cho Business Analyst như quy trình phức tạp hay xử lý dữ liệu lớn. Vì vậy, để đảm bảo hiệu quả trong quy trình làm việc cũng như chất lượng của sản phẩm, BA hãy tham khảo ý kiến của những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tại Askany - nền tảng tư vấn 1:1 online hàng đầu nhé!

Các thuật ngữ của ngành BA sẽ giúp bạn nhanh chóng làm quen với lĩnh vực BA đầy khó khăn và thách thức này. Hiểu được những thuật ngữ không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn là giúp bạn giao tiếp hiệu quả trong cộng đồng BA thông qua ngôn ngữ chung này. Vì vậy, trong bài viết này của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá những thuật ngữ quan trọng trong ngành BA nhé!

Để hiểu sâu hơn về Business Analyst (viết tắt BA), bạn còn cần phải áp dụng những thuật ngữ này vào các tình huống thực tế để hiểu sâu hơn, nhớ lâu hơn. Nếu bạn chỉ vừa tiếp cận đến lĩnh vực BA và không biết nên học như thế nào hiệu quả thì hãy thử tìm lời khuyên hữu ích tại ứng dụng Askany. Đây là ứng dụng kết nối 1:1 từ xa giữa bạn và chuyên gia BA uy tín để giải đáp bất kỳ thắc mắc nào của bạn về lĩnh vực.

Các mô hình phát triển phần mềm đa dạng sẽ được các nhà phát triển sử dụng để tạo ra các ứng dụng và hệ thống hiệu quả. Những mô hình này không chỉ giúp tối ưu hóa quá trình phát triển mà còn đảm bảo tính nhất quán và chất lượng của sản phẩm. Trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá các mô hình phát triển phần mềm phổ biến nhất hiện nay nhé!

Các mô hình phát triển phần mềm phát triển đa dạng sẽ giúp bạn có nhiều lựa chọn để áp dụng vào dự án của mình. Tuy nhiên, đó cũng là yếu tố làm nhiều người lăn tăn vì chọn sai sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến cả dự án (chậm tiến độ, tăng chi phí, lỗi và bug). Vì vậy, để chọn mô hình phù hợp nhất và phát huy hết tiềm năng, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 với những chuyên gia BA hàng đầu trong mảng tại Askany nhé!

Quy trình phát triển phần mềm đóng vai trò quyết định đối với sự thành công của nhiều doanh nghiệp. Quá trình này không chỉ đơn giản là việc viết mã nguồn mà còn là sự kết hợp tinh tế giữa nhu cầu kỹ thuật, sự sáng tạo và khả năng linh hoạt. Trong bài viết này, hãy cùng Topchuyengia tìm hiểu chi tiết về quy trình phát triển phần mềm, bước từng giai đoạn để đưa ra những sản phẩm ứng dụng hiệu quả và đáp ứng nhanh chóng với thị trường ngày càng đa dạng.

Việc xây dựng quy trình phát triển phần mềm riêng biệt sẽ mang lại hiệu quả đáng kể cho doanh nghiệp nhưng cũng đòi hỏi về nguồn lực, tài chính và chuyên môn cao. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tối ưu nhất, tiết kiệm nhất để thiết lập được quy trình này là liên hệ tư vấn với những chuyên gia kinh nghiệm về lĩnh vực BA tại Askany. 

Stakeholder là gì? Đây là câu hỏi phổ biến của những người đang tìm hiểu quá trình phân tích doanh nghiệp. Việc thấu hiểu Stakeholder sẽ giúp bạn xây dựng mối quan hệ vững chắc và định hình chiến lược cho doanh nghiệp. Vậy hôm nay Topchuyengia sẽ cùng bạn tìm hiểu Stakeholder là gì và những thông tin liên quan.

Thông thường, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ thiết lập mối quan hệ gần gũi hơn với Stakeholder. Tuy nhiên, cũng vì như vậy nên việc xác định và quản lý Stakeholder cũng thách thức hơn. Trong tình huống đó, bạn có thể nghe lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia hàng đầu trong Business Analyst tại ứng dụng Askany để tìm ra giải pháp tối ưu nhất nhé!

Kiến thức của BA từ cơ bản đến nâng cao sẽ là yếu tố làm bạn đặc biệt, uy tín, vươn xa trong sự nghiệp. Theo Topchuyengia, kiến thức chính là nền tảng, là cốt lõi giúp BA nhanh chóng tìm được hướng giải quyết cho bất kỳ yêu cầu chuyên môn nào trong khi kỹ năng chỉ giúp Business Analyst triển khai từ lời giải đó. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu những kiến thức quan trọng với BA này là gì nhé!

Hiện nay, bạn có thể tìm thấy kiến thức BA ở khắp mọi nơi (sách vở, báo, nghiên cứu, cộng đồng, internet, v.v.). Tuy nhiên, những kiến thức đó có chất lượng hay không thì khó đánh giá. Vì vậy, một giải pháp tiện lợi hơn cho bạn chính là sử dụng ứng dụng Askany để tư vấn 1:1 từ xa và tìm cho mình một mentor chất lượng trong ngành BA. Học hỏi từ chuyên gia BA sẽ nâng tầm kiến thức của bạn nhanh chóng, đảm bảo hơn mà lại không mất bao nhiêu thời gian.

Kỹ năng cần thiết cho BA là gì? Có những cách nào để phát triển chúng không? Khi mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực càng cao, chính những kỹ năng và kinh nghiệm làm việc sẽ giúp BA nổi bật dù ở cấp bậc nào. Trong bài viết ngày hôm nay, bạn hãy cùng Topchuyengia khám phá các kỹ năng cần thiết để giúp Business Analyst phát triển trong lĩnh vực tiềm năng này nhé!

Nếu chỉ chăm chăm học kiến thức nền tảng của ngành mà không có định hướng hoặc lộ trình phát triển bản thân thì BA sẽ dễ cảm thấy hoang mang trong quá trình theo đuổi lĩnh vực này. Vì vậy, để tìm được hướng đi phù hợp nhất, tìm cách khai thác/ phát triển những kỹ năng của mình, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany nhé!

Các loại requirement đóng vai trò quyết định trong việc hình thành và định hình chiến lược cũng như kết quả cuối cùng của một dự án. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về các loại requirement và tầm quan trọng của từng loại trong quá trình phát triển dự án.

Việc tìm hiểu về các loại requirement chỉ là bước đầu trên hành trình đầy tiềm năng trong lĩnh vực Business Analyst. Tuy nhiên, để có góc nhìn thực tế nhất, tìm kiếm thông tin trên internet là không đủ. Thay vào đó, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA tại nền tảng Askany để được nghe kinh nghiệm làm việc thực tế từ những người đi trước trong ngành. 

Business Analyst là gì? Business Analyst hay BA là một thuật ngữ ngày càng được nhiều người nhắc đến trong kinh doanh. Business Analyst là một quá trình tư duy, phân tích về nhu cầu và yêu cầu kinh doanh. Với sứ mệnh tìm ra giải pháp hợp lý cho mọi thách thức, Business Analyst đóng vai trò đảm bảo rằng dự án hoàn thành đúng yêu cầu và mang lại giá trị toàn diện cho tổ chức. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về bản chất của Business Analyst, khám phá vai trò và trách nhiệm của Business Analyst trong quá trình phát triển và quản lý dự án kinh doanh.

Nếu không triển khai BA, doanh nghiệp sẽ khó đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn, đối mặt với các rủi ro, chiến dịch marketing thất bại. Tuy nhiên, triển khai BA lại cần nhân sự có chuyên môn cao mà doanh nghiệp trẻ khó đáp ứng. Vì vậy, trong trường hợp đó, doanh nghiệp hãy liên hệ tư vấn với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany để tìm ra giải pháp tối ưu, tiết kiệm nhất nhé!

RAD model mô hình phát triển nhanh là gì? RAD (Rapid Application Development) không chỉ là phương pháp phát triển phần mềm mà là một chiến lược giúp đội ngũ tối ưu hóa quá trình sản xuất ứng dụng. Nếu biết cách sử dụng và khai thác “sức mạnh” của mô hình phát triển nhanh, bạn đã nắm trong tay công cụ biến những ý tưởng thành hiện thực nhanh chóng và hiệu quả. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về RAD model mô hình phát triển nhanh trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia nhé!

Chất lượng của sản phẩm là điều quan trọng nhất dù bạn sử dụng bất kỳ mô hình nào. Tuy nhiên, do tính nhanh chóng và linh hoạt của RAD model, nếu BA không kiểm soát được quy trình thì khả năng cao sẽ xuất hiện lỗi sau khi sản phẩm đã được triển khai. Vì vậy, để tránh làm khách hàng thất vọng, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany trước khi triển khai mô hình nhé!

Kỹ năng giải quyết vấn đề là một “công cụ” quan trọng trên hành trình chinh phục lĩnh vực Business Analyst. Với sự biến động của thị trường, việc hiểu rõ vấn đề và áp dụng các phương pháp hiệu quả là cơ hội để BA đảm bảo sự thành công của dự án. Trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về kỹ năng giải quyết vấn về và những phương pháp hữu dụng nhé!

Trong quá trình giải quyết vấn đề, BA có thể sẽ phải đối mặt với những thách thức khác như thiếu thông tin, thiếu thời gian, giao tiếp không hiệu quả, v.v. Với những tình huống đó, để đưa ra quyết định hiệu quả nhất, BA nên tìm hiểu các kỹ năng cần thiết cho BA và lắng nghe lời khuyên từ những chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong ngành thông qua buổi tư vấn online 1:1 tại nền tảng Askany.