Chu kỳ sống của sản phẩm có mấy giai đoạn? Có nên kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm?

Tìm hiểu chu kỳ sống? Có bao nhiêu giai đoạn đối với chu kỳ sống của sản phẩm?

Chu kỳ sống của sản phẩm có tên tiếng anh là “Product Life Cycle”, còn được biết đến với cái tên vòng đời sản phẩm. Đây là toàn bộ khoảng thời gian mà sản phẩm tồn tại, từ khi nó được phát triển và tung ra thị trường cho đến khi nó không còn phục vụ nhu cầu khách hàng được nữa. Ngoài ra, chu kỳ sống cũng thể hiện được sự tương tác giữa sản phẩm và khách hàng đối với từng khoảng thời gian cụ thể.

Chu kỳ này bao gồm 4 giai đoạn quan trọng, đó là ra mắt, phát triển, bão hòa và suy thoái. Một sản phẩm sẽ trải qua các giai đoạn này, sau khi được doanh nghiệp nghiên cứu, đánh giá khả năng sinh lợi và giới thiệu sản phẩm ra thị trường.

Giai đoạn ra mắt

Giai đoạn ra mắt là bước đầu tiên và quan trọng trong chu kỳ sống của sản phẩm. Trong giai đoạn này, sản phẩm mới hoàn toàn được giới thiệu lần đầu tiên vào thị trường. Các hoạt động trong giai đoạn này tập trung vào việc xác định cách tạo sự chú ý và tạo dấu ấn với khách hàng tiềm năng.

Giai đoạn phát triển

Trong giai đoạn này, sản phẩm đã thu hút sự quan tâm và đang trải qua giai đoạn phát triển. Thời điểm này chúng ta mở rộng thị trường, cải thiện sản phẩm, và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ để tăng trưởng.

Giai đoạn bão hòa

Khi thị trường bắt đầu bão hòa, sản phẩm cần duy trì sự quan tâm từ khách hàng hiện tại và tối ưu hóa chi phí tiếp thị. Điều này thường bao gồm việc tạo chương trình thưởng cho khách hàng trung thành và kiểm tra lại ngân sách tiếp thị.

Giai đoạn suy thoái trên thị trường

Sản phẩm đang trải qua giai đoạn suy thoái khi nó không còn phù hợp với thị trường hoặc không còn sinh lời. Trong giai đoạn này, chúng ta xem xét các lựa chọn tiếp theo như cải thiện sản phẩm, rút lui, hoặc quản lý dòng sản phẩm một cách cẩn thận.

Tầm quan trọng của chu kỳ sống trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Quản lý hiệu quả vòng đời sản phẩm giúp doanh nghiệp tạo ra rất nhiều lợi ích. Sau đây là một số lợi ích quan trọng của việc tìm hiểu và nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm: 

Quản lý hiệu quả nguồn lực

Hiểu rõ chu kỳ sống giúp doanh nghiệp phân bổ tài nguyên một cách hợp lý trong từng giai đoạn, từ nghiên cứu phát triển sản phẩm đến tiếp thị, hỗ trợ và duy trì sản phẩm. Mỗi giai đoạn của sản phẩm sẽ yêu cầu sự phân bổ nguồn lực khác nhau. 

Giúp doanh nghiệp thích ứng với biến đổi của thị trường

Sự thay đổi trong môi trường kinh doanh, công nghệ và nhu cầu của khách hàng đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự thích nghi để đảm bảo sự tồn tại. Hiểu rõ chu kỳ sống giúp doanh nghiệp điều chỉnh sản phẩm và chiến lược bán hàng và chiến lược cạnh tranh để đối phó với những biến đổi này một cách hiệu quả nhất. 

Tối ưu hóa sự phát triển của dòng sản phẩm trong các giai đoạn

Nghiên cứu về các giai đoạn sống của sản phẩm giúp doanh nghiệp quyết định nên phát triển sản phẩm như thế nào để phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Đặc biệt, trong giai đoạn suy thoái, doanh sẽ dễ dàng quyết định xem nên cải thiện, tái phát triển hoặc ngừng sản xuất một sản phẩm cụ thể.

Chu kỳ ngắn hay dài mới tốt cho doanh nghiệp ? Cùng tham khảo ý kiến đến từ chuyên gia.

Vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp phải đối diện là xác định xem nên phát triển một sản phẩm có chu kỳ sống ngắn hay chu kỳ sống dài thì có lợi hơn cho họ. Sau đây là một số quan điểm làm rõ ưu và nhược điểm của 2 loại vòng đời sản phẩm này.

Sản phẩm có chu kỳ sống ngắn hạn có thể đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường và thường có tính linh hoạt hơn trong việc thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Tuy nhiên, sản phẩm ngắn hạn thường không đảm bảo lợi nhuận ổn định và phải đối mặt với nguy cơ bị lỗi thời nhanh chóng.

Ngược lại, sản phẩm với chu kỳ sống dài hạn có thể cần đầu tư nguồn lực và thời gian nhiều hơn để phát triển. Nhưng chúng có tiềm năng mang lại lợi nhuận ổn định và xây dựng thương hiệu một cách mạnh mẽ.

Như vậy từ những thông tin trên doanh nghiệp đã có thể đưa ra lựa chọn sản phẩm có vòng đời sản phẩm dài hạn hay ngắn hạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh và phương hướng phát triển thương hiệu của mình. Nếu bạn vẫn chưa biết lựa chọn như thế nào để tối ưu hóa việc sản xuất sản phẩm và phù hợp với chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình thì đừng lo mà hãy đặt liên hệ với các chuyên gia tư vấn startup của Askany để tìm được giải pháp cụ thể cho bản thân mình.

Bí quyết sử dụng chiến lược tiếp thị đáp ứng mục tiêu từng giai đoạn sống của sản phẩm 

Để quản lý chu kỳ sống của sản phẩm, bạn cần phát triển các chiến lược marketing một cách linh hoạt phù hợp với từng giai đoạn cụ thể của vòng đời sản phẩm

Đối với giai đoạn ra mắt

Trong giai đoạn này, sản phẩm của bạn mới chỉ xuất hiện trên thị trường và việc ra mắt sản phẩm để được nhiều người biết đến là rất quan trọng. Chiến lược thâm nhập thị trường ở giai đoạn này nên tập trung vào việc xây dựng hình ảnh sản phẩm độc đáo và thông điệp sáng tạo để gây ấn tượng với khách hàng. Ngoài ra việc chọn các kênh tiếp thị ở giai đoạn này cũng ảnh hưởng đến hiệu quả của việc quảng bá sản phẩm. Doanh nghiệp nên cân nhắc các diễn đàn và hình thức để thực hiện quảng cáo thành công đến đối tượng khách hàng mục tiêu.

Trong giai đoạn này, bạn cũng cần tìm hiểu về khách hàng bằng cách tìm kiếm data khách hàng.

Đối với giai đoạn phát triển

Khi sản phẩm đã thu hút sự quan tâm, chúng ta cần tập trung vào giai đoạn phát triển. Giai đoạn cũng là giai đoạn mà sản phẩm phải cạnh tranh gay gắt nhất để đứng vững trên thị trường. Chính vì vậy chiến lược tiếp thị ở giai đoạn này cần được thực hiện dựa trên mục tiêu mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng mới. Thực hiện chiến lược tiếp thị để xây dựng mối quan hệ với khách hàng thông qua tiếp thị liên tục và chăm sóc khách hàng. Đồng thời ghi nhận những ý kiến phản hồi và cải thiện sản phẩm nhưng vẫn phải đảm bảo tối ưu hóa chi phí hoạt động.

Đối với giai đoạn chạm đỉnh và bão hòa

Khi thị trường bắt đầu bão hòa, chiến lược tiếp thị cần tập trung vào việc tạo các chương trình khuyến mãi và áp dụng chính sách giảm giá cho các sản phẩm để giữ chân khách hàng. Doanh nghiệp cũng cần đánh giá lại hiệu quả sử dụng ngân sách và tiếp tục tối ưu hóa chi phí hoạt động để đảm bảo việc kinh doanh sản phẩm đó vẫn sinh ra lợi nhuận. Ở giai đoạn này doanh nghiệp cũng nên bắt đầu nghiên cứu và phát triển ra phiên bản sản phẩm mới tối ưu hơn để chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo.

Đối với giai đoạn đi xuống và suy thoái

Khi sản phẩm bắt đầu suy thoái, chiến lược tiếp thị cần thực hiện để xem xét xem sản phẩm có thể cải thiện hoặc nâng cấp để kéo dài thời gian sống hay không. Nếu sản phẩm không còn phù hợp với thị trường, doanh nghiệp cần dừng sản xuất và rút lui một cách cẩn thận để giảm thiểu thiệt hại. Ở giai đoạn này vẫn cần sự nỗ lực chăm sóc khách hàng để nâng cao trải nghiệm khách hàng và duy trì tốt mối quan hệ với khách hàng.

Cách kéo dài chu kỳ vòng đời sản phẩm đảm bảo tăng trưởng liên tục

Để kéo dài vòng đời sản phẩm nhằm tiếp tục tăng trưởng về quy mô và doanh thu của doanh nghiệp, có thể tham khảo các biện pháp phổ biến sau:

Bổ sung và phát triển tính năng mới cho sản phẩm cũ

Doanh nghiệp có thể nghiên cứu để cải thiện tính năng, chất lượng hoặc giá trị của sản phẩm để duy trì sự quan tâm của khách hàng. Tuy nhiên những thay đổi phải được quảng bá đến khách hàng một cách hiệu quả để thu hút khách hàng.

Phát triển thị trường mới

Doanh nghiệp cũng có thể khám phá thị trường mới để sản phẩm cũ bắt đầu một vòng đời mới ở thị trường đó và tiếp tục tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp. Tuy nhiên biện pháp này phải đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư chi phí và thời gian để nghiên cứu thị trường mới và có những chiến lược phù hợp.

Cải tiến bao bì sản phẩm 

Thay vì phải đầu tư một nguồn lực lớn để nghiên cứu và nâng cấp tính năng của sản phẩm, doanh nghiệp có thể lựa chọn đầu tư vào thiết kế bao bì mới để tạo sự mới lạ nhằm thu hút ánh nhìn và kích thích sự tò mò của khách hàng. Biện pháp này cũng là một trong những cách giúp doanh nghiệp kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm hiệu quả nhất.