Phân biệt Sketch, Wireframe, Mockup và Prototype là kỹ năng cơ bản đối với quá trình thiết kế sản phẩm. Dù không trực tiếp thiết kế nhưng Business Analyst vẫn cần trau dồi những thuật ngữ, thông tin về quá trình này để đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng. Trong bài viết hôm nay, Topchuyengia sẽ giúp bạn phân biệt các khái niệm trên nhé!

Trong quá trình thiết kế sản phẩm, vai trò của Business Analyst sẽ phải giải quyết những vấn đề như giao tiếp không hiệu quả với nhóm phát triển hay phải cập nhật Wireframe, Mockup liên tục khi yêu cầu thay đổi. Vì vậy, để tìm ra giải pháp hợp lý nhất, BA nên liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với những chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Mô hình Scrum nổi bật bởi tính linh hoạt và tập trung vào giá trị thực tế đã trở thành một lựa chọn phổ biến cho các dự án phát triển phần mềm. Hơn cả một phương pháp quản lý dự án, mô hình Scrum giúp bạn tối ưu hóa hiệu suất và chất lượng sản phẩm. Trong bài viết hôm nay của Topchuyengia, chúng ta sẽ khám phá chi tiết về mô hình Scrum và những điều cơ bản mà bạn cần biết để áp dụng hiệu quả vào dự án của mình nhé!

Nếu Business Analyst đang gặp vấn đề liên quan đến mô hình Scrum như khó thay đổi phương pháp quản lý truyền thống hay bất kỳ khó khăn nào trong quá trình triển khai thì hãy nhanh chóng đặt lịch trò chuyện, tư vấn 1:1 từ xa với những chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Các công cụ Business Analyst nếu được sử dụng hợp lý sẽ ảnh hưởng tích cực đến sự thành công của dự án phát triển sản phẩm/ phần mềm. Cụ thể hơn, những công cụ này sẽ giúp BA tối ưu hóa quá trình phân tích yêu cầu, quản lý dự án, v.v. Trong bài viết hôm nay của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về những “trợ thủ đắc lực” này của BA nhé!

Với sự phát triển của công nghệ hiện nay, việc nghiên cứu và tìm ra công cụ “chân ái” cho BA cũng tốn nhiều thời gian và công sức nếu không muốn chọn bừa. Vì vậy, nếu bạn đang không biết chọn công cụ nào đảm bảo hiệu quả thì có thể nhờ chuyên gia BA uy tín tại Askany tư vấn 1:1 online nhé!

Requirements Management (Quản lý yêu cầu) là quá trình quản lý các nhu cầu và đặc tả của dự án, là một phần quan trọng trong quá trình phát triển và triển khai sản phẩm. Trong lĩnh vực BA, việc quản lý hiệu quả các yêu cầu của khách hàng và bên liên quan là chìa khóa để đảm bảo thành công của một dự án. Trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá thuật ngữ này và vai trò quan trọng trong việc định hình và xây dựng nên những sản phẩm và dịch vụ xuất sắc nhé! 

Trong quá trình quản lý yêu cầu, BA có thể cảm thấy rối rắm vì sự thay đổi yêu cầu liên tục do thị trường, nhu cầu khách hàng, vấn đề nội bộ team, v.v. Đó là vấn đề phổ biến nhất trong Requirements Management. Tuy nhiên, có một cách để BA nhanh chóng xử lý vấn đề này là tìm giải pháp hiệu quả từ các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany thông qua video call 1:1. 

Kỹ năng giao tiếp (Ho-Ren-So) là gì? Kỹ năng giao tiếp đóng vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực và Business Analysis cũng không phải ngoại lệ. Hiện nay, một trong những phương pháp tiên tiến và hiệu quả được áp dụng để phát triển kỹ năng giao tiếp chính là Ho-Ren-So. Trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá về Ho-Ren-So nhé!

Trong quá trình ứng dụng Ho-Ren-So, BA có thể sẽ gặp những khó khăn về hiểu rõ đội ngũ hoặc quản lý thời gian và nguồn lực. Những vấn đề này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đế chất lượng sản phẩm phần mềm. Vì vậy, để cải thiện quy trình làm việc bằng Ho-Ren-So hiệu quả, BA nên thử trao đổi 1:1 từ xa với những chuyên gia BA giàu kinh nghiệm tại nền tảng tư vấn Askany nhé!

Phương pháp Agile là một thuật ngữ không còn gì xa lạ với Business Analyst. Phương pháp Agile là một “trợ thủ” giúp Business Analyst định hình, quản lý dự án hiệu quả, đặc biệt đối với những dự án đòi hỏi tính linh hoạt cao. Từ đó, phương pháp Agile sẽ giúp BA và đội ngũ tạo nên sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu khách hàng. Trong bài viết này của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá những phương pháp Agile phổ biến hiện nay nhé!

Sự linh hoạt của Agile mang lại lợi ích nhưng cũng đi kèm với những thách thức cho BA như yêu cầu thay đổi quá nhiều, áp lực thời gian, v.v. Để giải quyết những vấn đề này và mang lại sự hiệu quả cho sản phẩm, BA hãy thử liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với những chuyên gia hàng đầu tại nền tảng Askany nhé!

Thiết kế UI UX (giao diện người dùng và trải nghiệm người dùng) đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến thành công của một sản phẩm. Khi người dùng có trải nghiệm tích cực, họ sẽ sẵn sàng trở thành khách hàng trung thành. Vì vậy, tuy không trực tiếp thiết kế UI/UX nhưng kiến thức về mảng này sẽ giúp Business Analyst đóng góp tích cực cho dự án. Vậy thiết kế UI UX là gì? Thiết kế UI UX giúp gì cho BA? Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu trong bài viết này của Topchuyengia nhé!

BA không có sẵn nền tảng kiến thức về thiết kế sẽ khó để giao tiếp với đội design và không thể đồng bộ hóa yêu cầu kinh doanh với các yêu cầu thiết kế, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Để tránh những rủi ro đó cũng như tăng tỉ lệ thành công của sản phẩm, BA nên liên hệ tư vấn 1:1 online với những chuyên gia BA uy tín trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Kỹ năng quản lý của Business Analyst sẽ giúp dự án được vận hành trơn tru và đội ngũ hợp tác hiệu quả với stakeholders. Để trở thành một BA chuyên nghiệp, kỹ năng quản lý là một kỹ năng quan trọng mà Business Analyst cần phải trau dồi. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ liệt kê cho bạn 5 kỹ năng quản lý quan trọng mà BA cần phải có. Từ đó, bạn có thể nâng cấp khả năng bản thân theo phương pháp phù hợp nhất. 

Trên thực tế, BA không thể rèn luyện kỹ năng quản lý trong ngày 1, ngày 2 mà phải trải qua quá trình trau dồi, thực hành liên tục. Tuy nhiên, nếu BA có định hướng phát triển, lộ trình thăng tiến rõ ràng thì quá trình trau dồi này sẽ nhanh hơn. Nếu BA muốn phát triển kỹ năng quản lý mà chưa có hướng dẫn cụ thể, định hướng rõ ràng thì có thể thử trò chuyện 1:1 từ xa với những chuyên gia BA uy tín tại nền tảng tư vấn Askany nhé!

Kỹ năng đàm phán và thuyết phục sẽ hỗ trợ Business Analyst trong suốt dự án phát triển phần mềm và cả sự nghiệp. Cụ thể hơn, trong công việc, khi đặt mình vào vị trí trung tâm giữa stakeholders, BA vừa là người thu thập thông tin, vừa là nhà đàm phán tài năng giúp đưa ra giải pháp thuyết phục để đạt được sự đồng thuận và triển khai dự án hiệu quả. Trong bài viết hôm nay của Topchuyengia, chúng ta sẽ cùng khám phá về loại kỹ năng này nhé!

Nếu BA đang muốn luyện tập và nâng cấp kỹ năng đàm phán và thuyết phục của mình nhưng không có lộ trình phát triển rõ ràng cũng như hướng dẫn cụ thể, phù hợp thì hãy thử trò chuyện 1:1 online với những chuyên gia uy tín trong ngành thông qua Askany - nền tảng tư vấn 1:1 online hàng đầu Việt Nam. 

Tư duy phân tích chính là một trong những “vũ khí” của Business Analyst. Nhờ tư duy phân tích, BA sẽ hiểu rõ yêu cầu của khách hàng và đưa ra được giải pháp hiệu quả. Tư duy phân tích là thứ có thể trau dồi, vì vậy, bài viết này của Topchuyengia sẽ giới thiệu đến bạn 5 yếu tố chính và cách rèn luyện Analytical Thinking nhé!

Nếu bạn là BA và đang muốn phát triển tư duy phân tích của mình lên tầm cao mới nhưng chưa biết nên rèn luyện khía cạnh nào thì hãy thử trò chuyện 1:1 cùng với các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm tại nền tảng Askany nhé!

Sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping là một công cụ giúp Business Analyst khám phá, đánh giá và cải thiện quy trình kinh doanh toàn diện. Với khả năng vẽ lên “bức tranh” toàn cảnh, value stream mapping sẽ giúp BA nâng tầm quá trình cung cấp giải pháp cho khách hàng. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu về sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping, phân loại và các phần mềm hỗ trợ quá trình vẽ nhé!

Khi mới làm quen với sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping, Business Analyst (BA) có thể gặp khó khăn về xác định lãng phí và cơ hội cải tiến hay phải cập nhật sơ đồ liên tục. Trong trường hợp đó, thay vì cố gắng tự giải quyết vấn đề thì bạn hoàn toàn có thể lắng nghe ý kiến hữu ích từ các chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực tại nền tảng tư vấn 1:1 online Askany nhé!

Kỹ năng công nghệ đặc biệt quan trọng trong một lĩnh vực yêu cầu sự kết nối giữa kinh doanh và công nghệ như Business Analyst. Tuy nhiên, kỹ năng công nghệ là gì, vai trò của kỹ năng này đối với BA là gì và có những loại kỹ năng công nghệ nào? Tất cả những câu hỏi đó sẽ được giải đáp trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia nhé!

Trong quá trình phát triển sản phẩm phần mềm, những thay đổi đến từ khách hàng là chuyện không thể tránh khỏi. Với những tình huống đó, đôi khi, các công nghệ cũng phải thay đổi để phù hợp với yêu cầu mới. Vì vậy, để tránh ảnh hưởng đến sản phẩm cuối cùng, BA có thể tìm hiểu các kỹ năng cần thiết dành cho BA và tham khảo lời khuyên hữu ích đến từ những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thông qua video call 1:1 tại nền tảng tư vấn Askany nhé!

Sự khác nhau giữa OKR và KPI là gì? Trong quản lý và đánh giá hiệu suất của doanh nghiệp, hai khái niệm phổ biến là OKR (Objectives and Key Results) và KPI (Key Performance Indicators) thường được nhắc đến. Mặc dù cả hai đều đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi và đo lường hiệu quả của dự án nhưng nhiều người vẫn nhầm lẫn chúng. Trong bài viết này của Topchuyengia, chúng ta sẽ khám phá sự khác nhau giữa OKR và KPI nhé!

Áp dụng OKR và KPI vào quản lý dự án sẽ mang lại nhiều lợi ích nhưng cũng đi kèm với những thách thức cho Business Analyst (BA) như không biết tích hợp OKR và KPI vào quy trình làm việc hoặc không quản lý được thay đổi khi tích hợp. Tuy nhiên, đừng lo lắng! Bạn hoàn toàn có thể tìm được giải pháp hữu ích khi đặt lịch tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm tại nền tảng Askany.

Product Backlog là gì? Đây là một khái niệm quen thuộc trong phát triển phần mềm, đặc biệt là khi áp dụng phương pháp Scrum. Nhiều người mới thường thắc mắc Product Backlog là gì? Tại sao nó lại quan trọng? Làm thế nào để tạo và quản lý một Product Backlog hiệu quả? Bài viết dưới đây của Topchuyengia sẽ giải đáp cho bạn những câu hỏi trên.
 

Bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý Product Backlog hiệu quả? Bạn không thể cập nhật và duy trì Product Backlog phù hợp với nhu cầu thị trường? Hãy để các chuyên gia Askany hỗ trợ bạn!

Product Owner là gì? Họ làm công việc gì mỗi ngày? Thu nhập hàng tháng của vị trí này là bao nhiêu? Đây là những câu hỏi được rất nhiều bạn trẻ theo đuổi lĩnh vực công nghệ thông tin quan tâm. Nói một cách ngắn gọn thì Product Owner là người chịu trách nhiệm và đưa ra quyết định cuối cùng cho sản phẩm. Còn về chi tiết, hãy tham khảo bài viết dưới đây của chúng tôi. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ giải đáp từ A-Z về Product Owner.

Nếu bạn muốn trở thành một Product Owner trong tương lai, hãy đăng ký tư vấn cá nhân để xem mình có phù hợp với nghề này hay không, hoặc bạn cũng có thể nhận thông tin về các khóa học 1:1 cùng chuyên gia BA tại đây. Chần chờ gì nữa, đăng ký ngay hôm nay để nhận được ưu đãi hấp dẫn, bạn nhé.

Lộ trình nghề nghiệp của Business Analyst là thông tin quan trọng dành cho các bạn đang ở những giai đoạn đầu của ngành BA. Hiện nay, với vai trò quan trọng đối với quá trình nhận yêu cầu và dẫn dắt dự án phát triển sản phẩm, nhân viên BA có nhiều sự lựa chọn để phát triển sự nghiệp của mình. Trong bài viết này, hãy cùng Topchuyengia tìm hiểu lộ trình phát triển nghề BA từ Fresher đến C-Level nhé!

Một vài yếu tố ảnh hưởng đến quá trình xác định lộ trình nghề BA là mục tiêu của bản thân, lĩnh vực của doanh nghiệp và biến động trên thị trường - những yếu tố mà các bạn có thể khó nắm bắt. Nếu bạn đang cần được tham khảo riêng các khóa học BA thì hãy sử dụng Askany nhé! Chỉ tốn khoảng 45 phút, bạn đã có thể kết nối 1:1 từ xa với chuyên gia BA uy tín để nhận được giải pháp cho sự nghiệp.

Khóa học Business Analyst là lựa chọn phù hợp cho những ai muốn theo đuổi sự nghiệp trong ngành IT. Hiện nay có rất nhiều trung tâm đào tạo tổ chức các khóa học khác nhau, hứa hẹn khi học xong sẽ có việc làm đáng mơ ước. Nhưng đâu mới thực sự là nơi đào tạo tốt, đâu là nơi có nhiều học viên tốt nghiệp xin được việc làm với mức lương 8 chữ số? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây của Topchuyengia, chúng tôi sẽ cho bạn biết một số nơi đào tạo BA uy tín, đối tượng nào sẽ phù hợp để học và lợi ích khi chọn các khóa học BA này.
 

Nếu muốn tự học Business Analyst một cách hiệu quả, bạn có thể tham khảo phương pháp học 1 kèm 1 qua Askany. Askany sẽ giúp bạn kết nối với những chuyên gia giỏi hàng đầu, giàu kinh nghiệm, giúp bạn trở thành một Business Analyst vững vàng về cả kỹ năng cứng và kỹ năng mềm.

Business case là gì? Đây là một tài liệu nghiên cứu tính khả thi về các vấn đề xoay quanh doanh nghiệp, bao gồm lợi ích, chi phí, rủi ro và các lựa chọn khác nhau để đưa ra quyết định thực hiện hay không. Ngoài ra, business case là cơ sở để doanh nghiệp quản lý và đánh giá kết quả của dự án sau khi triển khai. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn về những thông tin quan trọng xoay quanh business case, bao gồm khái niệm, vai trò và cách xây dựng một đề án kinh doanh hoàn chỉnh.

Bạn là một người mới vào nghề và được giao cho viết một business case cho dự án sắp tới của công ty? Bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, đồng thời đối mặt với những rủi ro và thất bại trong kế hoạch. Đừng lo lắng, trong trường hợp này, bạn có thể tìm đến sự hỗ trợ tư vấn từ các chuyên gia uy tín trong ngành Business Analyst hay bất kỳ ngành nào khác ngay trên nền tảng Askany để được cung cấp giải pháp tối ưu và hiệu quả.

Học Business Analyst ở đâu uy tín? BA là người chịu trách nhiệm cả quá trình triển khai, kiểm soát, đảm bảo chất lượng đầu ra của sản phẩm/ phần mềm do doanh nghiệp phát triển. Vì vậy, đây là một vị trí hấp dẫn khi liên tục cho bạn những cơ hội để làm việc gần gũi với sếp và stakeholder. Để hỗ trợ ban bắt đầu cuộc hành trình trở thành BA, Topchuyengia sẽ gợi ý cho bạn nên học Business Analyst ở đâu nhé!

Trong trường hợp bạn không có thời gian học BA theo lộ trình của lớp, một giải pháp chỉ tốn 60 phút giờ nghỉ trưa của bạn chính là sử dụng Askany. Đây là một ứng dụng hỗ trợ bạn kết nối với chuyên gia BA uy tín từ xa và nhận được lời khuyên hữu ích cho vấn đề của mình. Trải nghiệm cảm giác trò chuyện 1:1 cùng những người “gạo cội” trong ngành BA ngay hôm nay!

Business Analyst cần học gì để thành công? Học kiến thức nền có đủ không? Business Analyst là người góp phần quyết định chiến lược cho dự án. Để đạt được đỉnh cao của sự nghiệp và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao từ thị trường, Business Analyst cần nhiều hơn là kiến thức chuyên môn. Bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn những kiến thức và kỹ năng của một BA giỏi phải có.

Hành trình phát triển sự nghiệp BA đòi hỏi kiến thức chuyên môn và kỹ năng phù hợp để đi xa. Còn nếu muốn trở thành BA giỏi, thành công, bạn cần phải có nhiều trải nghiệm thực tế - yếu tố mà người trẻ chưa đáp ứng được. Tuy nhiên đừng lo lắng, bạn hoàn toàn có thể tham khảo các khóa học BA từ những chuyên gia uy tín tại Askany thông qua hình thức tư vấn 1:1 từ xa vô cùng tiện lợi nhé!