Business Analyst

Học Business Analyst ở đâu uy tín? BA là người chịu trách nhiệm cả quá trình triển khai, kiểm soát, đảm bảo chất lượng đầu ra của sản phẩm/ phần mềm do doanh nghiệp phát triển. Vì vậy, đây là một vị trí hấp dẫn khi liên tục cho bạn những cơ hội để làm việc gần gũi với sếp và stakeholder. Để hỗ trợ ban bắt đầu cuộc hành trình trở thành BA, Topchuyengia sẽ gợi ý cho bạn nên học Business Analyst ở đâu nhé!

Trong trường hợp bạn không có thời gian học BA theo lộ trình của lớp, một giải pháp chỉ tốn 60 phút giờ nghỉ trưa của bạn chính là sử dụng Askany. Đây là một ứng dụng hỗ trợ bạn kết nối với chuyên gia BA uy tín từ xa và nhận được lời khuyên hữu ích cho vấn đề của mình. Trải nghiệm cảm giác trò chuyện 1:1 cùng những người “gạo cội” trong ngành BA ngay hôm nay!

Cách viết user story như thế nào để tạo nên user story chất lượng, đáp ứng mục tiêu và mong đợi của người dùng? Viết user story là một trong những nhiệm vụ của Business Analyst để đảm bảo chất lượng của sản phẩm. Trong bài viết này, Topchuyengia sẽ hướng dẫn Business Analyst cách để viết user story hiệu quả và các ví dụ cụ thể một cách dễ dàng nhé! Hãy cùng tham khảo ngay.

Trong quá trình viết user story, Business Analyst có thể mô tả không rõ ràng, thiếu tiêu chí chấp nhận dẫn đến hậu quả là đội phát triển không hiểu yêu cầu cụ thể từ người dùng, user story không hoàn thiện. Để tránh những sai sót tương tự như vậy, BA có thể đặt lịch tư vấn 1:1 qua video call với các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Cách BA khai thác thông tin đóng vai trò quan trọng để hiểu rõ và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, quản lý dự án và các bên liên quan. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về cách Business Analyst thực hiện các bước khai thác thông tin và làm thế nào để đạt được kết quả tối ưu.

Để khai thác thông tin hiệu quả, Business Analyst cần lựa chọn phương pháp phù hợp, thử nghiệm, nghiên cứu không ngừng. Tuy nhiên, vẫn còn một cách tối ưu hơn, tiết kiệm thời gian và công sức hơn để tìm ra hướng đi phù hợp là liên hệ tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA uy tín tại Askany.

Thiết kế UI UX (giao diện người dùng và trải nghiệm người dùng) đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến thành công của một sản phẩm. Khi người dùng có trải nghiệm tích cực, họ sẽ sẵn sàng trở thành khách hàng trung thành. Vì vậy, tuy không trực tiếp thiết kế UI/UX nhưng kiến thức về mảng này sẽ giúp Business Analyst đóng góp tích cực cho dự án. Vậy thiết kế UI UX là gì? Thiết kế UI UX giúp gì cho BA? Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu trong bài viết này của Topchuyengia nhé!

BA không có sẵn nền tảng kiến thức về thiết kế sẽ khó để giao tiếp với đội design và không thể đồng bộ hóa yêu cầu kinh doanh với các yêu cầu thiết kế, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Để tránh những rủi ro đó cũng như tăng tỉ lệ thành công của sản phẩm, BA nên liên hệ tư vấn 1:1 online với những chuyên gia BA uy tín trong lĩnh vực tại nền tảng Askany nhé!

Phương pháp xác định yêu cầu người dùng là bước để định hình sự thành bại của dự án. Đối mặt với nhu cầu ngày càng đa dạng của người dùng, BA cần phải giải quyết “bài toán” khó nhằn này bằng cách áp dụng những phương pháp hiệu quả. Bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ giới thiệu cho bạn 7 cách thấu hiểu yêu cầu người dùng để áp dụng vào dự án của mình. 

Có thể xem quá trình xác định yêu cầu người dùng là nền tảng của dự án. Nếu Business Analyst hiểu sai yêu cầu sẽ dẫn đến sự tốn kém, thất bại của những bước sau. Tuy nhiên, mỗi dự án lại phù hợp với phương pháp khác nhau. Để tránh hậu quả nghiêm trọng và được hỗ trợ kịp thời, bạn nên tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany nhé!

Need, Want, Demand là những thuật ngữ quan trọng đối với Business Analyst. Những thuật ngữ này là “kim chỉ nam” để BA “đào sâu” vào mong muốn của khách hàng và thị trường. Từ đó, BA sẽ dễ dàng cung cấp những giải pháp cho khách hàng. Nếu bạn chưa rõ về khái niệm, tính chất của Need, Want, Demand thì chắc chắn không thể bỏ qua bài viết này của Topchuyengia nhé!

Nếu BA đang đối mặt với những vấn đề như không hiểu rõ đối tượng khách hàng hay phân loại mong muốn không hiệu quả mà chưa biết giải quyết như thế nào thì hãy tìm kiếm sự hỗ trợ kịp thời từ các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany nhé!

Tư duy phân tích chính là một trong những “vũ khí” của Business Analyst. Nhờ tư duy phân tích, BA sẽ hiểu rõ yêu cầu của khách hàng và đưa ra được giải pháp hiệu quả. Tư duy phân tích là thứ có thể trau dồi, vì vậy, bài viết này của Topchuyengia sẽ giới thiệu đến bạn 5 yếu tố chính và cách rèn luyện Analytical Thinking nhé!

Nếu bạn là BA và đang muốn phát triển tư duy phân tích của mình lên tầm cao mới nhưng chưa biết nên rèn luyện khía cạnh nào thì hãy thử trò chuyện 1:1 cùng với các chuyên gia BA giàu kinh nghiệm tại nền tảng Askany nhé!

Kiến thức của BA từ cơ bản đến nâng cao sẽ là yếu tố làm bạn đặc biệt, uy tín, vươn xa trong sự nghiệp. Theo Topchuyengia, kiến thức chính là nền tảng, là cốt lõi giúp BA nhanh chóng tìm được hướng giải quyết cho bất kỳ yêu cầu chuyên môn nào trong khi kỹ năng chỉ giúp Business Analyst triển khai từ lời giải đó. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu những kiến thức quan trọng với BA này là gì nhé!

Hiện nay, bạn có thể tìm thấy kiến thức BA ở khắp mọi nơi (sách vở, báo, nghiên cứu, cộng đồng, internet, v.v.). Tuy nhiên, những kiến thức đó có chất lượng hay không thì khó đánh giá. Vì vậy, một giải pháp tiện lợi hơn cho bạn chính là sử dụng ứng dụng Askany để tư vấn 1:1 từ xa và tìm cho mình một mentor chất lượng trong ngành BA. Học hỏi từ chuyên gia BA sẽ nâng tầm kiến thức của bạn nhanh chóng, đảm bảo hơn mà lại không mất bao nhiêu thời gian.

Mô hình thác nước (Waterfall Model) là một công cụ giúp BA định hình và triển khai các dự án phát triển sản phẩm/ phần mềm. Đây là một phương pháp phổ biến được sử dụng bởi các Business Analyst để quản lý quy trình phát triển từ A đến Z. Vậy mô hình này là gì? Topchuyengia sẽ cùng bạn khám phá về mô hình thác nước trong bài viết nhé!

Nếu BA đang triển khai Waterfall model nhưng gặp vấn đề mà không biết xử lý sao cho hiệu quả và tiết kiệm ngân sách nhất thì hãy thử trao đổi 1:1 từ xa cùng các chuyên gia BA uy tín tại Askany - nền tảng tư vấn online hàng đầu Việt Nam nhé!

Quy trình phát triển phần mềm đóng vai trò quyết định đối với sự thành công của nhiều doanh nghiệp. Quá trình này không chỉ đơn giản là việc viết mã nguồn mà còn là sự kết hợp tinh tế giữa nhu cầu kỹ thuật, sự sáng tạo và khả năng linh hoạt. Trong bài viết này, hãy cùng Topchuyengia tìm hiểu chi tiết về quy trình phát triển phần mềm, bước từng giai đoạn để đưa ra những sản phẩm ứng dụng hiệu quả và đáp ứng nhanh chóng với thị trường ngày càng đa dạng.

Việc xây dựng quy trình phát triển phần mềm riêng biệt sẽ mang lại hiệu quả đáng kể cho doanh nghiệp nhưng cũng đòi hỏi về nguồn lực, tài chính và chuyên môn cao. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tối ưu nhất, tiết kiệm nhất để thiết lập được quy trình này là liên hệ tư vấn với những chuyên gia kinh nghiệm về lĩnh vực BA tại Askany. 

Mô hình xoắn ốc (Spiral model) là gì? Nó bao gồm bao nhiêu giai đoạn? Khi nào chúng ta nên sử dụng loại mô hình này? Đây là câu hỏi mà những người mới bước chân vào lĩnh vực công nghệ và kinh doanh quan tâm. Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về nó để áp dụng cho mục tiêu cá nhân của mình, hãy dành 5 phút để tham khảo bài viết dưới đây.

Tuy Spiral model mang lại nhiều lợi ích nhưng Business Analyst (viết tắt BA) cũng phải đối mặt với những thách thức như quản lý thời gian và ngân sách khi sử dụng mô hình này. Trong trường hợp đó, BA có thể liên hệ tư vấn 1:1 qua video call với những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tại nền tảng Askany để tìm giải pháp phù hợp với dự án nhé!

Đặc tả yêu cầu phần mềm đóng vai trò quan trọng giống như là một bản đồ hướng dẫn cho quá trình thiết kế sản phẩm hiệu quả. Tuy nhiên, có nhiều Business Analyst vẫn không biết viết đặc tả yêu cầu phần mềm chi tiết và đảm bảo cả đội đều hiểu đúng. Vì vậy, bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ hướng dẫn bạn cách viết đặc tả yêu cầu phần mềm nhé!

Kỹ năng đặc tả yêu cầu phần mềm rất quan trọng trong quá trình thiết kế sản phẩm. Vì vậy, hậu quả khi đặc tả sai cũng nghiêm trọng, có thể dẫn đến uổng phí nguồn lực hay thậm chí là mất đi khách hàng. Để đảm bảo phần đặc tả yêu cầu phần mềm của bạn chất lượng, bạn có thể hỏi ý kiến từ các chuyên gia BA tại ứng dụng Askany nhé!

Mô hình tiếp cận lặp (Iterative model) nổi bật với khả năng linh hoạt hơn cao so với 3 loại còn lại là Waterfall, Spiral và Agile, vậy nên được xem là công cụ không thể thiếu đối với mọi Business Analyst. Để giúp bạn xây dựng dự án phát triển phần mềm thành công và hạn chế rủi ro, Topchuyengia giới thiệu sâu hơn về Iterative model, cũng như bí quyết áp dụng vào thực tế từ các chuyên gia trong ngành.

Do tích chất linh hoạt mà Iterative model đòi hỏi BA cùng đội ngũ phát triển phải chịu đựng rất nhiều áp lực, từ quản lý yêu cầu đến bảo toàn tính nhất quán dữ liệu qua từng chu kỳ lặp. Nếu bạn là BA còn "non tay" và đang phải đối mặt với những thách thức này, đừng ngần ngại đặt lịch tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA dày dặn kinh nghiệm trên Askany để tìm ra giải pháp tối ưu nhé!

Business requirements analyst đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và hiểu rõ yêu cầu kinh doanh cho các dự án. Là một người kết nối giữa khách hàng và đội ngũ phát triển, BRA đòi hỏi những kỹ năng và nền tảng kiến thức nhất định. Trong bài viết này của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng tìm hiểu về kỹ năng, trách nhiệm và mức thu nhập của một Business Requirements Analyst nhé!

Đây là một lĩnh vực vô cùng hứa hẹn trong xu hướng phát triển công nghệ hiện nay. Tuy nhiên, các bạn BRA trẻ thường gặp khó khăn khi tìm hiểu sâu về chuyên ngành này cũng như không biết nên phát triển theo hướng nào để phát huy thế mạnh của mình. Vì vậy, để tìm hiểu những trải nghiệm thực tế của lĩnh vực, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 với chuyên gia BA hàng đầu tại Askany nhé!

Requirements Management (Quản lý yêu cầu) là quá trình quản lý các nhu cầu và đặc tả của dự án, là một phần quan trọng trong quá trình phát triển và triển khai sản phẩm. Trong lĩnh vực BA, việc quản lý hiệu quả các yêu cầu của khách hàng và bên liên quan là chìa khóa để đảm bảo thành công của một dự án. Trong bài viết ngày hôm nay của Topchuyengia, chúng ta hãy cùng khám phá thuật ngữ này và vai trò quan trọng trong việc định hình và xây dựng nên những sản phẩm và dịch vụ xuất sắc nhé! 

Trong quá trình quản lý yêu cầu, BA có thể cảm thấy rối rắm vì sự thay đổi yêu cầu liên tục do thị trường, nhu cầu khách hàng, vấn đề nội bộ team, v.v. Đó là vấn đề phổ biến nhất trong Requirements Management. Tuy nhiên, có một cách để BA nhanh chóng xử lý vấn đề này là tìm giải pháp hiệu quả từ các chuyên gia BA uy tín tại nền tảng Askany thông qua video call 1:1. 

Business Analysis là gì? Business Analysis - phân tích kinh doanh là một lĩnh vực tập trung vào các hoạt động cần thiết để phân tích nhu cầu của khách hàng và doanh nghiệp. Từ đó, người làm BA sẽ cung cấp những giải pháp để giải quyết các “nỗi đau” cho khách hàng và doanh nghiệp. Bài viết hôm nay của Topchuyengia sẽ giải đáp khái niệm này và giới thiệu các kỹ thuật phân tích thú vị cho bạn nhé!

Nếu bạn muốn tìm hiểu chi tiết về công việc của nhà phân tích kinh doanh hoặc quá trình Business Analysis nói chung thì có thể tham gia các khóa học BA cùng các chuyên gia trong lĩnh vực tại Askany - nền tảng tư vấn online chất lượng nhé!

Lợi ích khi trở thành một Business Analyst là gì? Theo Topchuyengia, một lợi ích nổi bật hơn cả thu nhập của BA chính là trở thành người làm việc thân cận với sếp, stakeholder hay product owner. Đây là một vị trí có quyền kiểm soát toàn bộ quá trình từ lúc nhận yêu cầu từ sếp đến khi ra mắt sản phẩm/ phần mềm cuối cùng. Do trách nhiệm nặng nên phúc lợi của BA cũng hấp dẫn hơn. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu những lợi ích đó là gì trong bài viết nhé!

Bên cạnh đó, dù bạn là newbie hay là người đang có ý định chuyển sang ngành BA, nếu chỉ tìm thông tin về lợi ích thì không đủ góc nhìn tổng quan về công việc này. Vì vậy, nếu bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về nghề BA nhưng không muốn tham gia các khóa học thì ứng dụng Askany là một lựa chọn phù hợp cho bạn. Ứng dụng Askany sẽ kết nối 1:1 bạn và chuyên gia BA uy tín trong ngành, chỉ cần trò chuyện khoảng 45 phút, họ sẽ cho bạn lời khuyên hữu ích nhất về trường hợp cụ thể và hỗ trợ định hướng lộ trình học BA dành cho bạn.

Các loại requirement đóng vai trò quyết định trong việc hình thành và định hình chiến lược cũng như kết quả cuối cùng của một dự án. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về các loại requirement và tầm quan trọng của từng loại trong quá trình phát triển dự án.

Việc tìm hiểu về các loại requirement chỉ là bước đầu trên hành trình đầy tiềm năng trong lĩnh vực Business Analyst. Tuy nhiên, để có góc nhìn thực tế nhất, tìm kiếm thông tin trên internet là không đủ. Thay vào đó, bạn nên liên hệ tư vấn 1:1 với các chuyên gia BA tại nền tảng Askany để được nghe kinh nghiệm làm việc thực tế từ những người đi trước trong ngành. 

Lộ trình nghề nghiệp của Business Analyst là thông tin quan trọng dành cho các bạn đang ở những giai đoạn đầu của ngành BA. Hiện nay, với vai trò quan trọng đối với quá trình nhận yêu cầu và dẫn dắt dự án phát triển sản phẩm, nhân viên BA có nhiều sự lựa chọn để phát triển sự nghiệp của mình. Trong bài viết này, hãy cùng Topchuyengia tìm hiểu lộ trình phát triển nghề BA từ Fresher đến C-Level nhé!

Một vài yếu tố ảnh hưởng đến quá trình xác định lộ trình nghề BA là mục tiêu của bản thân, lĩnh vực của doanh nghiệp và biến động trên thị trường - những yếu tố mà các bạn có thể khó nắm bắt. Nếu bạn đang cần được tham khảo riêng các khóa học BA thì hãy sử dụng Askany nhé! Chỉ tốn khoảng 45 phút, bạn đã có thể kết nối 1:1 từ xa với chuyên gia BA uy tín để nhận được giải pháp cho sự nghiệp.

Sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping là một công cụ giúp Business Analyst khám phá, đánh giá và cải thiện quy trình kinh doanh toàn diện. Với khả năng vẽ lên “bức tranh” toàn cảnh, value stream mapping sẽ giúp BA nâng tầm quá trình cung cấp giải pháp cho khách hàng. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu về sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping, phân loại và các phần mềm hỗ trợ quá trình vẽ nhé!

Khi mới làm quen với sơ đồ chuỗi giá trị value stream mapping, Business Analyst (BA) có thể gặp khó khăn về xác định lãng phí và cơ hội cải tiến hay phải cập nhật sơ đồ liên tục. Trong trường hợp đó, thay vì cố gắng tự giải quyết vấn đề thì bạn hoàn toàn có thể lắng nghe ý kiến hữu ích từ các chuyên gia BA hàng đầu trong lĩnh vực tại nền tảng tư vấn 1:1 online Askany nhé!